Об этом заявил ведущий консультант по развитию плодоовощного бизнеса Проекта UHBDP Сергей Потапов в интервью «Инфо-Шувар».По его словам, почти 9 лет инвестор применял различные модели создания источника сырья, самостоятельного и контрактного выращивания.«В этом сезоне контрактное выращивание ограничилось восемью тысячами тонн, а поставки продукции от партнерских фермерских хозяйств — три тысячи тонн. Предприятие осталось без сырья», — рассказал Сергей Потапов.Он добавил, что в такой ситуации ответственность сторон можно увеличить путем заключения аграрных расписок, но в первую очередь их надо использовать.«Тот же «Грин Тим» не пошел на использование аграрных расписок. Он не смог убедить своих контрактных производителей работать с новым инструментом кредитования», — отметил Сергей Потапов.Справка:Компания «Грин Тим» начала свою деятельность в 2010 году как многофункциональное овощехранилище, вертикально интегрированное в структуру развитого агропромышленного комплекса Херсонской области. Хранилище предприятия для холодного хранения овощей является крупнейшим в Украине и одним из крупнейших в Европе и рассчитано на 50 тыс. тонн единовременного хранения овощной продукции. Производственная зона оборудована современными линиями по сортировке, доработке и упаковке продукции.скачать dle 10.6 фильмы бесплатно
