100 дней беспомощности

Первые сто дней в новой должности является своего рода испытательным сроком и возможностью получить постоянный контракт на руководящую должность. Новое руководство Минагрополитики с треском провалило это испытание.
Что сделано неправильно?
1. Основная ошибка — это нежелание бороться с зарегулированностью сектора и, как следствие, с коррупцией. Мало того что практически все «кассы» остались на своих местах, так открыто стали обсуждать введение новых инструментов вымогательства.
2. Как продолжение политики двойных стандартов по закону о дерегуляции можно назвать и всю политику Минагро отношении крупных агропредприятий. Руководство министерства заявляет в каждом интервью о необходимости введения ограничений на аренду земли и собственность на землю. Одновременно проводит встречи с владельцами и топ-менеджерами крупных агрохолдингов и заявляет, что в реальности делать это не намерен.
3. Вся пиар-кампания министерства — большое фиаско. Руководство Минагро даже не понятно, что после Майдана аграрии не хотят слышать рапортов о том, как министерство успешно провело посевную, обеспечив крестьян горючим и семенами. И что с подписанием какого молочного меморандума цены на молоко стабилизировались. Более того — это выглядит как издевательство.
4. Всем министрам АПК не нравились профессиональные объединения: то они сильно независимы, то сильно умные, то профинансированы извне. При этом все министры шли на компромисс с аграрной сообществом. Нынешнее руководство решило идти своим путем, разделив это сообщество на своих и чужих, пенсионеров и пионеров, резидентов и нерезидентов, больших и малых т.д..
Как следствие, Минагро, не имея понимания, что делать и куда двигаться, оказалось в полной изоляции.