В Мироновской территориальной общине создали и презентовали дорожную карту внедрения Стратегии развития общины на 10 лет. Документ был разработан по инициативе Благотворительного фонда «МХП-Громади» при поддержке МХП с привлечением специалистов украинского офиса международной консалтинговой компании Deloitte Ukraine.
Социально-экономическое исследование текущего состояния и потенциала развития Мироновской общины длилось пять месяцев. На его основе сформировали план по конкретным задачам, дедлайнам и показателям результативности.
Елена Бойченко, руководитель практики консалтинга Deloitte Ukraine
Стратегическое планирование с акцентом на измеряемые цели – это основа устойчивого развития общества. В сотрудничестве с широким кругом заинтересованных сторон была разработана дорожная карта, учитывающая цели и показатели для оценки прогресса и мониторинга реализации стратегии. Такой структурированный подход обеспечивает эффективное управление внедрением Стратегии, а также способствует привлечению бизнеса, доноров и общественности, формированию экосистемы партнерств и аккумуляции ресурсов для достижения поставленных задач», —Елена Бойченко, руководитель практики консалтинга Deloitte Ukraine.
Дмитрий Жукотанский, первый заместитель городского головы Мироновской общины
Теперь мы имеем практический инструмент, который поможет эффективнее реализовать Стратегию развития до 2035 года, которую создали и утвердили при поддержке Фонда», — отмечает Дмитрий Жукотанский, первый заместитель городского председателя Мироновской общины.
4 задач. Их распределили по приоритетам и сферам: комфорт жизни и развитие, управление общиной, инфраструктура и экология, экономика.
Татьяна Волочай, председатель Совета развития общин БФ «МХП-Громади»
Мы трансформировали намерения в измеренные цели. Добавили четкие показатели, которые помогут отслеживать изменения в экономике, занятости и социальной сфере. Это позволит оценивать реальный прогресс реализации», — отметила Татьяна Волочай, глава Совета развития общин БФ «МХП-Громади».
Такой подход к разработке дорожной карты может стать модельным решением для других территориальных общин Украины.
В условиях войны общинам, стремящимся к развитию, важно иметь четкий план действий: определенные этапы, ответственных лиц, сроки и ожидаемые результаты. Мы поддерживаем инициативные общества, которые объединяются ради качественных изменений. Яркий пример — Мироновское городское общество, которому мы помогли привлечь ведущих международных экспертов Deloitte Ukraine, — заметил Павел Мороз, директор Департамента корпоративной социальной ответственности МХП.— Дорожная карта будет способствовать качественному выполнению утвержденной Стратегии>
Участникам встречи также представили другие проекты Фонда и продемонстрировали инициативы, реализуемые в партнерстве с Мироновской ТГ.
Мероприятие позволило партнерским организациям, экспертам и представителям территориальных общин обсудить финальный документ и согласовать дальнейшие шаги в соответствии с дорожной картой.
