Как составить план проекта
Столкнувшись с необходимостью составить план проекта, человек может оказаться в растерянности, однако справиться с этой задачей под силу каждому, если выполнять ее поэтапно. Самое главное — осознать стратегические цели проекта и привлечь к его разработке коллег, чтобы с самого начала все работали вместе как одна команда.
1.

Определите стратегические цели вашего проекта. Найдите три основные причины, по которым он является важным для вашей организации.
2.

Напишите предварительный перечень ключевых критериев, достижение которых будет означать успешность вашего проекта. Определите, какие конкретно результаты позволят считать его завершенным.
3.

Составьте список промежуточных задач, которые должны быть решены в ходе выполнения проекта. Расположите их в хронологическом порядке, чтобы разработать примерный график его реализации.
4.

Разработайте список лиц, участие которых необходимо для успешного выполнения проекта. Определите для каждого из них круг задач, назначьте ответственных за выполнение отдельных частей работы. Крайне важно, чтобы все члены команды четко осознавали свою роль в проекте.Ну а здесь вы найдете лучшие шланги для полива по выгодным для вас ценам.

5.

Соберите свою команду на совещание, чтобы обсудить с ней цели проекта, критерии успешности, распределение обязанностей и сроки выполнения работы. Вносите поправки в свои черновые списки и планы, основываясь на замечаниях и мнениях членов команды. После совещания ваша группа должна быть готова приступить к работе над проектом, все его детали должны быть согласованы.
6.

Объедините все итоговые планы, списки и решения в один файл, или сделайте презентацию в PowerPoint. Это и будет окончательный план проекта. Раздайте копии всем членам команды и другим заинтересованным лицам. В процессе работы над проектом чаще обращайтесь к плану, чтобы ваша команда следила за ходом его выполнения.