Фото из сети Интернет
Продолжая тему деятельности муниципальной инспекции Тернопольского городского совета и его пользы для жителей города, проанализируем более подробно ее функции. Кратенько мы о них уже упоминали, но этот вопрос заслуживает более детального изучения. >
Особое внимание для начала обратим на первую основную задачу инспекции: «взаимодействие с Национальной полицией и другими правоохранительными и контролирующими структурами по вопросам предупреждения и профилактики нарушений правопорядка на территории Тернопольской городской территориальной общины, а также контроль за соблюдением&help;» и дальше следует целый перечень правил. (Положение полностью можно прочитать здесь- https://ternopilcity.gov.ua/vikonavchi-organi-radi/upravlinnya–viddili/4811.html)
Казалось бы ничего удивительного – взаимодействие да взаимодействие. Но ведь в городском совете Тернополя функционирует целый отдел взаимодействия с правоохранительными органами, предотвращение коррупции и мобилизационной работы, которым руководит Гукалюк Петр Михайлович. Слишком много внимания взаимодействию с правоохранителями, как для мэрии, не правда ли?
Интересный факт – отдел взаимодействия с правоохранительными органами, предотвращение коррупции и мобилизационной работы создан значительно позже. Итак, напрашивается вывод, что муниципалы не справляются со своей первой основной задачей.
И действительно, проанализировав деятельность обеих структур – пришли к выводу – какая-то одна из них явно излишня. А может быть и не одна.
До прихода на работу в Тернопольский городской совет Петр Гукалюк с 1996 по 2016 годы работал на руководящих должностях в органах внутренних дел Украины. В частности, возглавлял городской отдел полиции и, по данным тернопольских журналистов, входит в ближайшее окружение тернопольского городского головы Сергея Надала – был даже гостем на закрытой свадьбе его дочери Анастасии.
Работая на должности начальника отдела взаимодействия с правоохранительными органами, предотвращения коррупции и мобилизационной работы, Петр Михайлович в 2020 году заработал 389 тыс. 399 грн. Еще 108 тыс. 249 грн. составляла его пенсия. В целом ежемесячно чиновник тернопольского муниципалитета получал по 41,5 тыс. грн. Но это еще не все. Управление социальной политики ТМР в течение того года выплатило мужчине еще 10 тыс. 245 грн.
Чем же столь серьезным занимается отдел взаимодействия с правоохранительными органами ТМР, что его руководитель получает столь высокую зарплату? Возможно, помогает силовикам раскрывать преступления, связанные с незаконными застройками в Тернополе, или раздачей под разными сомнительными предлогами земельных участков «нужным людям»?
Проанализировав работу этого отдела, мы увидели следующие основные направления деятельности:
«Руководителям исполнительных органов городского совета, руководителям предприятий, учреждений, организаций…. отправлена информация о …
лицам, занимающим ответственное и особо ответственное положение, а также, субъектам декларирования. сообщено о необходимости уведомления НАПК…
Направлено напоминание об обязанности представления е-декларации субъектам декларирования…
Выполнен комплекс мер, связанных с системой электронного декларирования…
Произведена соответствующая разъяснительная работа по порядку и срокам подачи электронных деклараций…
Организовано представление должностными лицами ежегодных деклараций
Руководителям исполнительных органов и депутатам городского совета разослано напоминание…
Проводилась методическая и раз’ разъяснительная работа…
Рассмотрено 245 обращений юридических и физических лиц о проведении массовых мероприятий…»
Как видим – профанация и ненужное дублирование функций той же муниципальной инспекции. Создается впечатление, что отдел «взаимодействия» создавался специально под Петра Гукалюка, как благодарность за «верную службу» главным полицейским Тернополя в прошлые годы. Такая себе достойная «надбавка» к пенсии.
В свою очередь муниципальная полиция ни с функциями взаимодействия с правоохранителями, ни с непосредственным противодействием нарушениям явно не справляется.
Возьмем к примеру «соблюдение установленных требований по виду фасадов зданий и сооружений» или «порядок установления малых архитектурных форм» . Сразу же можно задеть и контроль за соблюдением требований осуществления субъектами хозяйственной деятельности уличной (в том числе летней) торговли. или «правил торговли алкогольными напитками и табачными изделиями». Каждый, видимо, на этом месте улыбнулся.
Анализируя отчеты за предыдущие годы самой инспекции и наглядные примеры реальной жизни, можно на 100% утверждать, что работа данного управления неэффективна, поскольку Тернополь как раз и прославился беспрецедентным как для такого маленького города количеством МАФов, установление которых часто сопровождается скандалами и освещением в СМИ.
Ни для кого в Тернополе не секрет, что в последние десять лет функции муниципальной инспекции по соблюдению порядка установления малых архитектурных форм у нас выполняют общественные активисты и рядовые тернополяне. Муниципальные инспекторы в большинстве своем откровенно игнорируют обращение горожан относительно установления незаконных сооружений в запрещенных местах: на зеленых зонах, в нарушение правил дорожного движения, у пешеходных переходов и перекрестков дорог. Всем хорошо известно, что разрешения на установку «будок» коммерсантам предоставляют именно в городском совете, а потому и борьба ведется только с теми, кто не «решил». вопросы в мэрии. То же касается так называемых стихийных рынков и ночной торговли алкогольными напитками. они были и есть.
Другими словами имеем орган, на который тратятся немалые средства налогоплательщиков, но выполняющий функции фактически «частной охранной фирмы» тернопольской мэрии, где, собственно, и устанавливаются правила жизни областного центра.
Иван Тернопольский.
Продолжение следует…
>
Полезные ссылки:
https://ternopilcity.gov.ua/vikonavchi-organi-radi/upravlinnya–viddili/4811.html
https://ternopilcity. gov.ua/vikonavchi-organi-radi/upravlinnya&vidashli/4837.html
Международная научно-технологическая сельскохозяйственная компания Corteva Agriscience в партнерстве с Global Giving выделила грант Диканской ОТГ…
За последние годы техника BEDNAR начала работать в разных грунтовых и погодных условиях (в частности…
С заботой о будущем урожай, аграрии выбирают лучшее для своих полей. Тщательно взвешивая все решения…
Публичная презентация Ассоциации организаций водопользователей состоялась 22 ноября 2024 при поддержке Программы USAID «Урожай», собрала…
Компания «Agrodružstvo Morkovice», которая хозяйничает на 4 700 гектарах земли, является одним из наиболее значимых…
Благодаря партнерству с USAID АГРО, компания Makosh запустила уникальную инициативу «Поле инвестиций» — программу, активно…