Покровские горизонты

Украина все больше набирает вес на мировом рынке зерна, даже несмотря на меняющуюся политику государства. По животноводству, то складывается впечатление, что отрасль держится исключительно на энтузиазме отдельных хозяйственников. Яркий пример такой преданности делу — Виталий Головко и работа возглавляемого им ООО «Агрофирма Обрий» на Днепропетровщине, о которых сегодня наш рассказ.
Покровский — район юго-восточный, на границе с Запорожской областью. Можно сказать — самый горизонт, где жизнь интереснее, где всегда воплощаются мечты. Видимо, исходя из следующих соображений 10 лет назад агропредприятие им.Дзержинского в селе Коломые получило название «Горизонт».
Всего Виталий Николаевич Головко руководит уже 16 лет. Ему и всем его сплоченной команде надо отдать должное, но здесь не было трагических историй о том, как пришлось возрождать из пепла хозяйство. Наоборот — постоянный рост производственных показателей и наращивание земельных площадей свидетельствуют о бережном и хозяйственное отношение. Земледелием занимаются на 8 тысячах гектаров, впрочем главное направление все же племенное животноводство.
Хозяйство имеет статус племзавода по воспроизводства свиней крупной белой породы английской, датской и французской селекции. Научную поддержку обеспечивает полтавский Институт свиноводства им. О.В.КВАСНИЦКОГО. Тринадцатитысячных поголовья содержится в реконструированных помещениях. «Европейские технологии, а мы их собирали и продолжаем собирать по всем-всюду, — рассказывает хозяин, — дали нам нарастить поголовье и повысить экономические показатели». Фермы максимально механизированы, здесь установлен вентиляцию и микроклимат. Учет племенных животных компьютеризировано. Кстати, к созданию программы «Акцент — племенной учет в свиноводстве», которой пользуются племгосподарства по всей Украине, были причастны и специалисты «Горизонта».
В основном занимаются чистопородным разведением, впрочем, часть поголовья гибридизують, чтобы получать товарную свинину.
По отрасли скотоводства, то «Горизонт» является племзаводом по воссозданию красной степной породы коров и племрепродуктором украинской черно-рябой молочной породы.
общем поголовье КРС составляет 1250 голов. Из них 500 коров красной степной, и 100 голов украинской черно-рябой молочной. В прошлом году средний надой на корову составил 4,8 т по красной степной и 6,6 т по черно-пегой молочной. Есть здесь и свои рекордистки — 9 пятитысячниц.
Также помещения для содержания КРС технически обеспечены — на фермах установлены молокопроводы, танки-охладители. Молоко сдают на запорожское ПО «Молис», занимающейся производством сыров.
Племенная продукция «Горизонта» хорошо известна по всей Украине и за ее пределами. Так особенно теплые отношения сложились у компании с Узбекистаном, куда, например, в прошлом году поставлялась основная масса племенного молодняка КРС.
Товарное мясо — и свинина, и говядина — идет не только на продажу: на предприятии действует колбасный цех мощностью одна тонна продукции на сутки. Выпускают здесь около 50 сортов вареных, полукопченых, деликатесных мясопродуктов, продаваемые под торговой маркой «Горизонт». Вся без исключения продукция натуральная — без каких-либо примесей, что, конечно, влияет на ее цену. Однако цена оправдывается высоким качеством и доверием потребителей. Были даже случаи, когда ТМ «Горизонт» определенные ловкачи пытались подделать. Пока реализация мясных изделий осуществляется через магазины (продукцию «Горизонта» хорошо знают уже в 4 районах) и через выездную торговлю. В перспективе — создание сети собственных магазинов.
В ближайших же планах — отработка технологий в животноводстве и растениеводстве, чтобы выйти на максимальную отдачу от них. Кстати, относительно технологий, то здесь не только перенимают, но и совершенствуют иностранные технологии. Например, как рассказал Александр Лысюк — директор племзавода по выращиванию свиней крупной белой породы, здесь внедрили за его разработки украинской «Биофикс». «По примеру европейской системы содержания свиноматок« Биофикс », которая требует больших финансовых затрат, мы разработали свою, которая раз в 10 дешевле европейской, а по результатам равна ей».
Растениеводство направлено на развитие животноводства: выращивают озимую пшеницу, озимый ячмень, кукурузу на силос, многолетние травы. Обработка почвы преимущественно минимальный.
«Мы имеем возможность продавать продовольственное зерно, — продолжает Виталий Головко, — но оно никому не нужно в нашем государстве. Чем продавать его по ценам, которые сложились, пусть лучше пойдет на корм животным. Хотя с экономической и чисто человеческой точки зрения это неправильно ».
Сейчас потребности животных в кормах полностью обеспечивает собственный комбикормовый завод. Также планируется строительство нового комбикормового завода с мощностью 45 тонн в сутки.
Прошлый год, кризисный для большинства хозяйств, в «Горизонты» не считают особенно тяжелым. «2009 был неплохим годом, — продолжает рассказ хозяин. — Были и тяжелые. Хотя и была государственная поддержка, дотации. Но когда душит контрабанда, и мы не можем конкурировать с иностранной продукцией, становится особенно трудно. Хотя и продукцией это так называемое мясо назвать нельзя — самый хлам. Наш конечный результат высококачественное, настоящее мясо и молоко. А когда на них нет цены, мы можем только разводить руками ».
Относительно социального обеспечения, то позиция господина Головко однозначен: людям нужно обеспечить комфортные условия работы и проживания, соответствующее проведения досуга. В селе работает ресторан, магазины, фирма выделяет средства на ремонт школы, детсада, дома культуры, поддерживает в надлежащем состоянии дороги.
«Я вот чего не понимаю, — возмущается Виталий Николаевич, — два хозяйства (второе: СООО« Дружба »- прим. ред.), которые обрабатывают в районе только 10% земли, обеспечивают местный бюджет на 40-47% ежегодно. Так чего же не выделяются средства на социальную сферу села? Только наше предприятие арендует землю в 4 селах. Нет, конечно что-то выделяют — но каплю в море. Соседний район, например, получил 28 млн грн на «социалку», а мы — один миллион ».
Здесь нужно сделать небольшое отступление. Вообще, хотя мы и приехали в «Горизонта» за смотровым материалом по хозяйству, разговор с генеральным директором вышла больше похожей на разговор с политиком. Виталий Головко Не столько говорил о самом хозяйство (бизнес — бизнес, что тут говорить), сколько о проблемах сельского хозяйства и села в Украине. Поднимались вопросы и социальной сферы, и налоговой, и государственных закупок и т.п.. Почти каждый вопрос по хозяйству затрагивало политику. «Это потому, что в стране нет мощного аграрного лобби. Некому отстаивать на государственном уровне наши интересы », — объяснял хозяин. Сейчас Виталий Николаевич видит возможность сформировать такую ??силу через Аграрную партию Украины, к которой взвешенно присоединился в прошлом году.
Но вернемся к хозяйству. Несколько удивил обриивський подход к кадровому вопросу. Например, экскурсию по хозяйству проводили два директора: один — уже упомянутый Александр Лысюк, второй — Сергей Северин — директор племзавода КРС.
«Многие удивляются, — объясняет Виталий Николаевич, — что у меня много директоров. А я просто дал самостоятельно работать руководителю каждого направления. И предоставил им директорские полномочия — вплоть до приема работников на работу. Каждый директор полностью отвечает за свое направление. За мной же остаются управленческие функции. Таким образом люди приобретают большей самостоятельности и ответственности ».
Что касается льгот работникам и пайщикам, как это обычно бывает в хозяйствах по Украине, то здесь придерживаются мнения, что нужно просто обеспечить людям достойную зарплату и плату за аренду. Тогда и льготы не нужны. Работает в «Горизонты» 350 человек, землю арендуют у 1,5 тыс. пайщиков. Средняя заработная плата по хозяйству составляет 1,5 тыс. грн. Впрочем, этот показатель не может быть основным, ведь здесь все зависит от объема работ: чем больше сделал, тем больше получаешь. По статистике, в 2008 году зарплата у доярок доходила до 5 тыс. грн, водители в год зарабатывали 40 тыс. грн. Поэтому, судя по цифрам, работать в «Горизонты» умеют.
Как, кстати, и праздновать: в декабре компания отмечала 10-летний юбилей. Всем пайщикам вручили продуктовые наборы и дополнительно пенсионеры получили финансовую помощь. Не остались без денежных премий и передовики производства. Отдельные же подразделения получили служебные автомобили в пользование.
Напоследок наш собеседник поделился своими мечтами: «Мое главное желание — сделать сельское хозяйство таким, как в Европе и во всем цивилизованном мире. Чтобы люди с удовольствием шли на работу и были с ней обеспечены всем необходимым ». Видимо, именно за такой государственный подход Виталий Головко стал одним из трех номинантов на звание лауреата общенациональной программы «Человек года-2009» в номинации «Аграрий года».