Пока одни считают убытки, другие выходят в поле. Почти 15% украинского бизнеса продолжает работать в прифронтовых регионах — и именно эти предприятия обеспечивают значительную часть налогов, идущих на оборону страны.

Официальный статус: изменившийся в феврале 2025 года

Приказом Министерства развития общин и территорий Украины №376 от 28 февраля 2025 утвержден обновленный перечень территорий, где ведутся или велись боевые действия. В него вошли общины Днепропетровской, Донецкой, Житомирской, Запорожской, Киевской, Луганской, Николаевской, Одесской, Сумской, Харьковской, Херсонской и Черниговской областей, а также Киев. Документ определяет статус общин по уровню ситуации безопасности и оказывает непосредственное влияние на социальные выплаты, доступ к господдержке и условия ведения бизнеса.

По материалам: Минразвития общин и территорий Украины

Бизнес на грани: три проблемы без решения

Отдельной болезненной темой остается обратная релокация. Предприятия, покинувшие регион после начала активных боевых действий, в большинстве своем не возвращаются — ситуация без опасности не дает уверенности в завтрашнем дне. Именно поэтому эксперты настаивают на введении особого экономического статуса для прифронтовых территорий: без него ни стимулировать развитие, ни удержать человеческий капитал не удастся.

По материалам: РБК-Украина class=»aligncenter» src=»/wp-content/uploads/2026/03/sijati-popri-vse-jak-agrobiznes-12-prifrontovih-oblastej-trimaye-front-5a4c927.jpg» alt=»Сеять при всем: как агробизнес>1

фото: из открытых источников

Аграрный сектор: когда поле важнее риска

Реальный опыт работы в прифронтовых условиях — у руководителей агрокомпаний, не покинувших свои земли даже под обстрелами. По словам главы правления A.G.R. Group Игоря Шестопалова, земельный банк компании составляет около 43 тысяч гектаров. Арендная плата в условиях войны росла в пределах 7–10% ежегодно — это и давление на расходы, и в то же время подтверждение того, что аграрный бизнес пытается сохранить отношения с пайщиками даже в самых сложных обстоятельствах.

В то же время, редакция отмечает: в 2025 году в отношении Юрия Кормышкина открыто уголовное производство — по данным открытых источников, ему вручено подозрение в легализации средств. Сам предприниматель отрицает обвинения и расценивает их как давление. Расследование продолжается. Приведенные выше цифры ущерба являются заявлениями самого Кормышкина и не являются официально верифицированными данными. justify;»>Одним из реальных инструментов поддержки стала государственная программа льготного кредитования «5-7-9%». ООО «СП «ПАЭК» воспользовалось им в острейший период: все кредитные обязательства были пролонгированы, что позволило сохранить оборотные средства и не остановить производство. Важную роль сыграли и банки, принимавшие во внимание финансовую репутацию компаний и их ответственность за выполнение обязательств.

Представитель Харьковской областной военной администрации отметил высокий спрос предприятий региона на грантовые программы для малого и среднего бизнеса и призвал к их масштабированию. По его словам, компании Харьковщины функционируют в условиях постоянных обстрелов и демонстрируют стойкость, которая заслуживает системного ответа со стороны государства.

Опыт прифронтового агробизнеса — это не только цифры убытков. Это подтверждение того, что даже при масштабных потерях возобновления производства возможно, если есть государственная поддержка и воля работать. Расширение грантовых программ, доступное кредитование и особый экономический статус для пострадавших регионов не льготы, а условия выживания отрасли, которая кормит страну даже под обстрелами.