Убедительный и эмоциональный директор на все сто процентов соответствует и названию села, где он родился, и имени хозяйства, в котором с 1985-го работает — «Казацкое». Сергей Чубовський с Черниговщины уверен, что оптимизм и желание двигаться вперед помогают нам принимать правильные решения. Жизнь же постоянно посылает испытания, и если подостаток мы пережили, то и кризис переживем. Главное, чтобы люди на себе ее не почувствовали.
сегодня Сергей Николаевич 45! Это именно тот возраст, когда человек уже приобрела жизненного опыта, однако не потеряла юношеского задора. За время разговоры о хозяйстве и о селе директор ООО «Казацкое» всегда употреблял слово «Мы» — мы решили, мы собрали, мы разработали и т.п.. Местоимение «Я» применял, когда речь шла об ответственности.
Своим желанием доказать, что все в жизни происходит не «за так», он готов убедить любого. Итак, как выразился наш собеседник, да услышит тот, кто умеет слушать.
— При всех катаклизмах и проблемах того, кто действительно привык работать в сельском хозяйстве, кризис не затронет. Людей в мире становится больше, поэтому и спрос на продукты питания растет, ведь каждый хочет есть. По всем прогнозам, уменьшение производства сельхозпродукции против прошлого года ожидается и в Украине. Так что на нее будет спрос. Следовательно будет и цена.
Все что можно было сделать, чтобы нас кризис не коснулся, мы сделали. Удобрения мы приобрели, когда цена на них упала до минимальной, так же и топливо. Для этого надо было держать деньги на депозите. Все боялись и снимали, мы не снимали и от того выиграли.
Благодаря этому обеспечены кадрами, техникой, удобрениями, семенами и топливом. Поэтому солнышко взойдет — мы посеем. И если урожай и цены будут нормальными, то кризиса не будет. Никакой.
бы в свое время государство не запретила экспорт зерна, то цена бы у нас так сильно не упала. Понятно, что сухая кукуруза при сборе не может стоить 450 грн / т, если цена семян — тысяча гривен за мешок на гектар. У нас хорошая кукуруза, но ее себестоимость вышла 760 гривен. — Вы ее не продавали? — Тогда нет. В феврале продавали по 780 грн / т. Цена хоть и небольшая, но трейдеры сами забирали ее у нас. Это, конечно, не та цена, что в порту, но туда зерно еще надо довезти, и тот, кто его туда доставит, также должен заработать деньги — до этого я отношусь с пониманием. — Как давно вы здесь управляете? — Именно в марте исполняется 9 лет. — А в хозяйстве как давно? — Я родился в Казацком. Начинал водителем после механико-металлургического техникума в Киеве и службы в армии. Потом стал механиком, а затем бригадиром тракторной бригады. Заочно закончил НАУ, по специальности инженер-механик. В 98-м проиграл два голоса на выборах нового руководителя хозяйства, и чтобы не портить ни с кем отношений, два года работал на Новобиковському сахарном заводе. За это время хозяйство понемногу и «сложилось». Вернулся в двухтысячном году, когда долги составляли 998 тыс. грн. Это были очень большие деньги. Тогда тонна зерна стоила 200 гривен. Государство, спасибо, тогда списала 280000 долгов. Остальные пришлось возвращать. — Каким образом? С чего вы начинали? — Постепенно, понемногу. Сначала никто не хотел нам верить. Когда мы говорили, что мы с «Казачьего», даже и слушать не хотели. Но жизнь не стоит на месте. Начинали мы с дисциплины. И из того, что приучали самих себя не просто ходить на работу, а думать, что и зачем делаем. Человек должен работать осознанно, и не ради кого-то, а ради себя, своей семьи — родителей, детей. Через изменение самооценки возникает желание делать и зарабатывать. Так постепенно возвращалась доверие к хозяйству. Это то, чего на рынке не купишь. — Как вы находите покупателей на свою продукцию? — По-разному. Есть определенный круг партнеров, тогда нам поверили. Теперь многие из партнерских отношений переросли в дружбу. Сбыт основных культур, можно сказать, налажен. Так же и с поставщиками. На остальную продукцию цену отслеживаем, продаем тем, кто больше платит. Проблема в другом. — В чем же? — В диспаритета цен. Проблема возникла в этом году с реализацией сельхозпродукции, когда крестьяне были вынуждены продавать кукурузу по 500 гривен. Это проблема. Или — так: в прошлом году мы привыкли, что цена тонны минудобрений равнялась цене тонны пшеницы. Осенью же цена на удобрения подскочила до трех тысяч, а пшеница упала до 600-800 гривен … — Работаете по кредитам или за собственные оборотные средства? — Второй год не берем кредитов. Сначала брали много, но так же трудно их было возвращать. Лучше и не вспоминать. В 2004-м мы начали более-менее стало работать, последние три года стабильно получаем прибыли. За прошлый год мы получили 1,8 млн грн чистой прибыли. — А животноводством заниматься? — Помещение свинофермы позволяет держать тысячу голов свиней. Мы много реализуем маленьких поросят населению, в прошлом году это было более тысячи. Потому что люди у нас в селе очень трудолюбивые. И поэтому у нас нет проблемы с кадрами. У нас замечательные кадры! И свинина у нас вкусная, потому что свою украинскую белую выращиваем по-украински — на натуральных кормах собственного производства, без премиксов и добавок. В скотоводстве были страшные проблемы. Когда я пришел, было 280 голов КРС больных туберкулезом. Пришлось избавиться, три года проводить тщательную дезинфекцию помещений. В 2006 купили 40 нетелей украинской мясной породы, тогда быков. Сейчас есть 100 голов и пока не продаем. Есть планы в этом году открыть племрепродуктор и продавать «на племя». Скот прекрасная, неприхотлива, дает хорошие приросты. — Почему именно мясное скотоводство? — Потому что, во-первых, тогда не было цены на молоко. А во-вторых, после той борьбы с туберкулезом, мы решили отработать технологию содержания на «Мясник». И если все сложится хорошо, то заведем и молочное стадо. — Говорят, что вы этой осенью с середины октября бездельничали … — Мы в прошлом году 27 октября закончили весь комплекс осенне-полевых работ. И две недели до Дня работников сельского хозяйства и еще два спустя отдыхали. Однако могли бы спокойно еще тысячу гектаров обработать. Но нет вокруг ни одной сотки непаханой земли.
— Какую технику и технологии используете?
— Технику отечественную, так тракторы «Белорусы» иностранными не считаем. На наши 2,5 тыс. га имеем три комбайна «Дон». Как исключение, одного «Доминатора» б / у недавно приобрели.
Дорогой импортной техники нет. Не покупали, потому что, во-первых, не хотели влезать в долги. Во-вторых, у нас достаточное количество людей — хорошие ребята — в которых семьи и дети. Если завтра купить импортного трактора и посадить на него два человека, то семь придется уволить. А я этого не хочу. Пусть хозяйство поменьше заработает, но люди пусть работают и зарабатывают. Если, даст Бог, увеличивать количество земли, то и технику покупать.
Земли около 30% пашем, остальные обрабатываем по минимальной технологии. Мы живем на реке Супой, и вокруг нас болота. Весной обычно около трети площадей не сеем, потому что нельзя въехать — низкие поля. Так их пашем раз в 3-4 года, а в интервалах «играем» дисковыми боронами. И получаем неплохие результаты. Урожайность зерновых в прошлом году составляла в среднем 4,5 т / га, сахарной свеклы — 40 т / га, кукурузы в сухом зерне 7,0 т / га. Когда-то такие показатели были высокими, а сегодня их следует называть стандартными для среднего хозяйства. — Склонны ли Вы к экспериментам в работе? — Да. Больше всего я люблю экспериментировать на поле. Например, считалось, что в нашем регионе подсолнечник не растет. Мы попытались в прошлом году и получили отличный результат. В этом году посевы увеличим. На промышленных участках параллельно применяем различные удобрения или СЗР, потому что сейчас много предлагают, и у каждого — все лучше. Мы прислушиваемся, и все равно проверяем. В среднем ежегодно на 80-90% используем апробированы сорте и технологии, а на остальной 10-20% — экспериментируем. С Дней поля мы с агрономом ежегодно привозим два новых сорта: он идет по полю слева, я — справа, потом — наоборот. Каждый отдельно по своему усмотрению выбирает по четыре привлекательных, и те два, что совпадают, — покупаем. — За хозяйствами обычно закреплена социальная сфера села. Как у вас? — обеспечение социальной сферы села в основном лежит на нашем хозяйстве, но в селе Казацком, в том числе, работает фермерское хозяйство «Виктория», которое возглавляет Николай Фенюк. Это мощное хозяйство, поэтому и оно стороне. Мы четыре года назад существенно поработали над газификацией села, вложив 120 тысяч гривен, дорогу в селе ремонтируем, в прошлом году провели полное освещение села. Полностью и бесплатно обеспечиваем продуктами питания детей в саду, где их пятнадцать, и школу с восемьдесят учениками. Ремонт и обустройство школы — также за счет хозяйства. Детям-отличникам всем платим стипендию — было по 75 гривен в месяц, теперь будет по 100 гривен. По паи в этом году рассчитались в размере 3,6 процента. Жители села в основном берут зерном, а детки-наследники, которые преимущественно живут в городе, предпочитают тысячи гривен за пай. — Как сегодня должны жить люди на селе? — Безусловно, лучше, чем сейчас живут. Я не думаю, что молодые семьи держать скот и ухаживать огороды. Они должны работать в агропредприятии, получать достойную зарплату и покупать, что хотят. Люди среднего возраста и старшего воспитанные на домашнем хозяйстве, и не следует в них это отбирать. — От чего вы получаете наибольшее удовольствие? — Я, ??как каждый нормальный человек, получаю удовольствие от того, что живу. От того, что есть семья, которая всегда с радостью тебя встречает. От того, что все здоровы и счастливы. Я получаю удовольствие от своей работы. Я ее люблю и поэтому стараюсь не скулить о горькой крестьянскую судьбу. Люблю когда сеем, когда оно восходит и родит. Люблю собирать урожай и отгружать его покупателям. Люблю, когда все это вместе приносит деньги, потому что это прирастает наше благосостояние. А еще мне нравятся энтузиасты. Есть в нашем селе певческий коллектив «Берегиня» из одиннадцати бабушек, которым по 60-70 лет. Мы им купили специального «бусик», сшили костюмы, и они ездят Украины, поют песни, рекламируют наше село и хозяйство. Бывают в святых местах, то нас всегда свечу поставят. В Казацком всегда жили по правилу: чем больше ты отдашь, тем больше тебе вернется.