Сработаем по-казацки
сегодня Сергей Николаевич 45! Это именно тот возраст, когда человек уже приобрела жизненного опыта, однако не потеряла юношеского задора. За время разговоры о хозяйстве и о селе директор ООО «Казацкое» всегда употреблял слово «Мы» — мы решили, мы собрали, мы разработали и т.п.. Местоимение «Я» применял, когда речь шла об ответственности.
Своим желанием доказать, что все в жизни происходит не «за так», он готов убедить любого. Итак, как выразился наш собеседник, да услышит тот, кто умеет слушать.
— При всех катаклизмах и проблемах того, кто действительно привык работать в сельском хозяйстве, кризис не затронет. Людей в мире становится больше, поэтому и спрос на продукты питания растет, ведь каждый хочет есть. По всем прогнозам, уменьшение производства сельхозпродукции против прошлого года ожидается и в Украине. Так что на нее будет спрос. Следовательно будет и цена.
Все что можно было сделать, чтобы нас кризис не коснулся, мы сделали. Удобрения мы приобрели, когда цена на них упала до минимальной, так же и топливо. Для этого надо было держать деньги на депозите. Все боялись и снимали, мы не снимали и от того выиграли.
Благодаря этому обеспечены кадрами, техникой, удобрениями, семенами и топливом. Поэтому солнышко взойдет — мы посеем. И если урожай и цены будут нормальными, то кризиса не будет. Никакой.
бы в свое время государство не запретила экспорт зерна, то цена бы у нас так сильно не упала. Понятно, что сухая кукуруза при сборе не может стоить 450 грн / т, если цена семян — тысяча гривен за мешок на гектар. У нас хорошая кукуруза, но ее себестоимость вышла 760 гривен. — Вы ее не продавали? — Тогда нет. В феврале продавали по 780 грн / т. Цена хоть и небольшая, но трейдеры сами забирали ее у нас. Это, конечно, не та цена, что в порту, но туда зерно еще надо довезти, и тот, кто его туда доставит, также должен заработать деньги — до этого я отношусь с пониманием. — Как давно вы здесь управляете? — Именно в марте исполняется 9 лет. — А в хозяйстве как давно? — Я родился в Казацком. Начинал водителем после механико-металлургического техникума в Киеве и службы в армии. Потом стал механиком, а затем бригадиром тракторной бригады. Заочно закончил НАУ, по специальности инженер-механик. В 98-м проиграл два голоса на выборах нового руководителя хозяйства, и чтобы не портить ни с кем отношений, два года работал на Новобиковському сахарном заводе. За это время хозяйство понемногу и «сложилось». Вернулся в двухтысячном году, когда долги составляли 998 тыс. грн. Это были очень большие деньги. Тогда тонна зерна стоила 200 гривен. Государство, спасибо, тогда списала 280000 долгов. Остальные пришлось возвращать. — Каким образом? С чего вы начинали? — Постепенно, понемногу. Сначала никто не хотел нам верить. Когда мы говорили, что мы с «Казачьего», даже и слушать не хотели. Но жизнь не стоит на месте. Начинали мы с дисциплины. И из того, что приучали самих себя не просто ходить на работу, а думать, что и зачем делаем. Человек должен работать осознанно, и не ради кого-то, а ради себя, своей семьи — родителей, детей. Через изменение самооценки возникает желание делать и зарабатывать. Так постепенно возвращалась доверие к хозяйству. Это то, чего на рынке не купишь. — Как вы находите покупателей на свою продукцию? — По-разному. Есть определенный круг партнеров, тогда нам поверили. Теперь многие из партнерских отношений переросли в дружбу. Сбыт основных культур, можно сказать, налажен. Так же и с поставщиками. На остальную продукцию цену отслеживаем, продаем тем, кто больше платит. Проблема в другом. — В чем же? — В диспаритета цен. Проблема возникла в этом году с реализацией сельхозпродукции, когда крестьяне были вынуждены продавать кукурузу по 500 гривен. Это проблема. Или — так: в прошлом году мы привыкли, что цена тонны минудобрений равнялась цене тонны пшеницы. Осенью же цена на удобрения подскочила до трех тысяч, а пшеница упала до 600-800 гривен … — Работаете по кредитам или за собственные оборотные средства? — Второй год не берем кредитов. Сначала брали много, но так же трудно их было возвращать. Лучше и не вспоминать. В 2004-м мы начали более-менее стало работать, последние три года стабильно получаем прибыли. За прошлый год мы получили 1,8 млн грн чистой прибыли. — А животноводством заниматься? — Помещение свинофермы позволяет держать тысячу голов свиней. Мы много реализуем маленьких поросят населению, в прошлом году это было более тысячи. Потому что люди у нас в селе очень трудолюбивые. И поэтому у нас нет проблемы с кадрами. У нас замечательные кадры! И свинина у нас вкусная, потому что свою украинскую белую выращиваем по-украински — на натуральных кормах собственного производства, без премиксов и добавок. В скотоводстве были страшные проблемы. Когда я пришел, было 280 голов КРС больных туберкулезом. Пришлось избавиться, три года проводить тщательную дезинфекцию помещений. В 2006 купили 40 нетелей украинской мясной породы, тогда быков. Сейчас есть 100 голов и пока не продаем. Есть планы в этом году открыть племрепродуктор и продавать «на племя». Скот прекрасная, неприхотлива, дает хорошие приросты. — Почему именно мясное скотоводство? — Потому что, во-первых, тогда не было цены на молоко. А во-вторых, после той борьбы с туберкулезом, мы решили отработать технологию содержания на «Мясник». И если все сложится хорошо, то заведем и молочное стадо. — Говорят, что вы этой осенью с середины октября бездельничали … — Мы в прошлом году 27 октября закончили весь комплекс осенне-полевых работ. И две недели до Дня работников сельского хозяйства и еще два спустя отдыхали. Однако могли бы спокойно еще тысячу гектаров обработать. Но нет вокруг ни одной сотки непаханой земли.
— Какую технику и технологии используете?
— Технику отечественную, так тракторы «Белорусы» иностранными не считаем. На наши 2,5 тыс. га имеем три комбайна «Дон». Как исключение, одного «Доминатора» б / у недавно приобрели.
Дорогой импортной техники нет. Не покупали, потому что, во-первых, не хотели влезать в долги. Во-вторых, у нас достаточное количество людей — хорошие ребята — в которых семьи и дети. Если завтра купить импортного трактора и посадить на него два человека, то семь придется уволить. А я этого не хочу. Пусть хозяйство поменьше заработает, но люди пусть работают и зарабатывают. Если, даст Бог, увеличивать количество земли, то и технику покупать.
Земли около 30% пашем, остальные обрабатываем по минимальной технологии. Мы живем на реке Супой, и вокруг нас болота. Весной обычно около трети площадей не сеем, потому что нельзя въехать — низкие поля. Так их пашем раз в 3-4 года, а в интервалах «играем» дисковыми боронами. И получаем неплохие результаты. Урожайность зерновых в прошлом году составляла в среднем 4,5 т / га, сахарной свеклы — 40 т / га, кукурузы в сухом зерне 7,0 т / га. Когда-то такие показатели были высокими, а сегодня их следует называть стандартными для среднего хозяйства. — Склонны ли Вы к экспериментам в работе? — Да. Больше всего я люблю экспериментировать на поле. Например, считалось, что в нашем регионе подсолнечник не растет. Мы попытались в прошлом году и получили отличный результат. В этом году посевы увеличим. На промышленных участках параллельно применяем различные удобрения или СЗР, потому что сейчас много предлагают, и у каждого — все лучше. Мы прислушиваемся, и все равно проверяем. В среднем ежегодно на 80-90% используем апробированы сорте и технологии, а на остальной 10-20% — экспериментируем. С Дней поля мы с агрономом ежегодно привозим два новых сорта: он идет по полю слева, я — справа, потом — наоборот. Каждый отдельно по своему усмотрению выбирает по четыре привлекательных, и те два, что совпадают, — покупаем. — За хозяйствами обычно закреплена социальная сфера села. Как у вас? — обеспечение социальной сферы села в основном лежит на нашем хозяйстве, но в селе Казацком, в том числе, работает фермерское хозяйство «Виктория», которое возглавляет Николай Фенюк. Это мощное хозяйство, поэтому и оно стороне. Мы четыре года назад существенно поработали над газификацией села, вложив 120 тысяч гривен, дорогу в селе ремонтируем, в прошлом году провели полное освещение села. Полностью и бесплатно обеспечиваем продуктами питания детей в саду, где их пятнадцать, и школу с восемьдесят учениками. Ремонт и обустройство школы — также за счет хозяйства. Детям-отличникам всем платим стипендию — было по 75 гривен в месяц, теперь будет по 100 гривен. По паи в этом году рассчитались в размере 3,6 процента. Жители села в основном берут зерном, а детки-наследники, которые преимущественно живут в городе, предпочитают тысячи гривен за пай. — Как сегодня должны жить люди на селе? — Безусловно, лучше, чем сейчас живут. Я не думаю, что молодые семьи держать скот и ухаживать огороды. Они должны работать в агропредприятии, получать достойную зарплату и покупать, что хотят. Люди среднего возраста и старшего воспитанные на домашнем хозяйстве, и не следует в них это отбирать. — От чего вы получаете наибольшее удовольствие? — Я, ??как каждый нормальный человек, получаю удовольствие от того, что живу. От того, что есть семья, которая всегда с радостью тебя встречает. От того, что все здоровы и счастливы. Я получаю удовольствие от своей работы. Я ее люблю и поэтому стараюсь не скулить о горькой крестьянскую судьбу. Люблю когда сеем, когда оно восходит и родит. Люблю собирать урожай и отгружать его покупателям. Люблю, когда все это вместе приносит деньги, потому что это прирастает наше благосостояние. А еще мне нравятся энтузиасты. Есть в нашем селе певческий коллектив «Берегиня» из одиннадцати бабушек, которым по 60-70 лет. Мы им купили специального «бусик», сшили костюмы, и они ездят Украины, поют песни, рекламируют наше село и хозяйство. Бывают в святых местах, то нас всегда свечу поставят. В Казацком всегда жили по правилу: чем больше ты отдашь, тем больше тебе вернется.