Есть у меня один знакомый, человек, который очень много работает над собой как физически, так и морально. Общается он в кругу депутатов-чиновников, умеет анализировать почти всю будничную информацию и делать лично для себя правильные выводы. То два года назад он, как говорят в народе, «как смотрел в воду» и сделал такой вывод по развитию человечества: «Оптимисты учат китайский, пессимисты учат английский, а реалисты — учат» Калашникова «». Я его слова доносил своим знакомым коллегам, но они это воспринимали абсолютно несерьезно и смеялись надо мной. Скажу откровенно, на фоне современных политических обстоятельств сейчас им не до смеха. Иван Романец — председатель КФХ «Романцивське», которое размещено в Верхнеднепровском р-не, на Днепропетровщине, уже известный нашим читателям. Его, прежде всего как агронома «старой закалки» (времен Советского Союза), глубоко волнует будущее наших украинских черноземов: в какие «профессиональные руки» они попадут. Каждый из нас имеет склонность прислушиваться к мнению определенных людей и то верить им. Скажу откровенно: я ему верю, и он вошел в мою первую пятерку людей, к которым нужно прислушиваться. Поэтому в попытке заглянуть в недалекое будущее агропроизводства мы доверились Ивану Романцу, и вот что он рассказывает (подаем только «азы» его мыслей). «На сегодня фермерство как класс в Украине сформировалось, все без исключения крупные агроформирования (агрохолдинги) разваливаются или находятся на этом этапе. И все те средства, которые ушли из государственного бюджета на их поддержку, — это потерянные государством средства, однако фермерство, которое имеет до 3 тыс. га земли, выжило без всяких государственных поддержек. Так, например, в нашем районе земли арендует один из агрохолдингов, земельный банк которого составляет около 100 тыс. га земли. В прошлом году за паи они не рассчитались, кредиторы за долги забрали землю и «издеваются» над ней. И таких примеров по Днепропетровской области множество. Эти факты мне лично внушают мысли о том, что рано или поздно мы вернемся к мудрости известного народного философа, высказанной коротко так: «Нельзя объять необъятное». Кто лучше считает свои деньги? Именно тот, кто закупает оборотные средства, кто «живет» на поле и выращивает собственноручно урожай — то есть фермер. Сколько нанятому персоналу не плати … Это так же, как нанятый продавец масло продавать, если оно не будет прилипать к ножу. Поэтому этот агрохолдинг, который функционирует фактически только на бумаге, проходит завершающий этап своего существования. И это не только по той причине, что там нет квалифицированных работников, его просто-напросто разворовали — начиная с владельца и заканчивая передовым трактористом. В тех хозяйствах, где не выплачивают достойную зарплату, работники начинают самостоятельно «добывать» средства из той «кормушки», в которой работают. Для примера: трактористы торгуют дизельным топливом не по 14 грн, как на АЗС, а по 12 грн / л — и к ним стоит очередь. Здесь арифметика довольно простая: тракторист заправляет на смену 800 л горючего. Из них берет себе канистру 20 л. Худо-бедно — это 240 грн / день. Для любого работающего в селе это довольно нормальная зарплата. Если руководитель агрохолдинга удален от производства, он не может знать всех рабочих нюансов, не имеет собственного видения тонкостей каждого поля — отсюда очень большие затраты (точнее сказать — потери, потому что часто «средства» даже не доходят до поля. Фермеры, которые имеют до 2 тыс. га земли, способны дать им порядок и работать не в убыток, а на прибыль. Например, хозяйство, образовалось на базе бывшей тракторной бригады, к тому же если руководитель — сам агроном по специальности, инвестирует в производство только свои средства — такой владелец агробизнеса вполне способен просчитать свою прибыль. Если же в хозяйстве капитал двух и более инвесторов, там рано или поздно возникают проблемы с капиталовложением (из-за попытки до минимума сократить технологические операции, сэкономить на внесении минеральных удобрений и использование дешевых средств защиты, а взамен — побольше «урвать» с земли). В комплексе такой «нехазяйський», непрофессиональный подход и желание мгновенного, пусть и временного, выгоды, непременно ведет к банкротству. Даже при любой системы охраны половина расходов в агропроизводства идет «на сторону». Наши люди в этом плане очень сообразительные … Владельцу небольшого хозяйства легче держать все «под прицелом», быть в курсе ведения всех работ, вовремя влиять на любую хозяйственную ситуацию. Так, в моем хозяйстве площадью до 1 тыс. Га работает шесть механизаторов, два водителя и три охранника. Это все люди местные, и все они постоянно работают со мной не один десяток лет подряд, поэтому им можно доверять, и контролировать легко. Кадровый голод на агропроизводства сегодня очень велик. А пройдет еще 10-20 лет — он будет настолько большим, что многих людей, которые обрабатывают землю, это коснется непосредственно. Для того, чтобы остановить эту проблему, нужно вернуться к созданию техникумов-учхоза. Сегодня ко мне приезжают студенты из аграрных вузов, я с ними провожу технические занятия и обнаружил: фактически единицы среди них по-настоящему интересуются агропроизводством ». Знаете, очень интересно было слушать Ивана Александровича. Нечасто сейчас удается встретить людей, которые бы так глибокопрофесийно, с хозяйственностью настоящего хозяина, земледельца в глобальном смысле, заботились о будущем агропроизводства, о судьбе наших черноземов. Конечно, найдется немало руководителей, которые могут много говорить о производственных проблемах и то «на пальцах» показывать. И мне как работнику редакции с такими не раз приходилось сталкиваться, когда в результате таких встреч задавал себе вопрос: а в чем же суть поездки, где же «рациональное зерно», которое я бы хотел донести до нашего читателя. (Честно говоря, довольно наслушавшись теории, уже даже и не знаешь, чем вас смутить. Ведь для начала что-то должно вдохновить редактора.) И здесь мы выехали в поля агрохолдинга, о котором шла речь выше. Увиденное было настолько невероятным, что никак не укладывалось в голове, как так можно вести хозяйство. Хотелось найти этому хоть какое-то «нормальное» объяснения, и я спросил у Ивана Александровича: «Возможно, это просто прошлогодняя падалица и в этом сезоне на этом поле ничего не засевали?» Далее едем полями «нашего» агрохолдинга … Перед нами разливается зеленый подсолнечное море. Ну вот, наконец, хоть что-то приятно помилует глаз. А может, не так все плохо, и первое впечатление — скорее, производственный «просчет», досадная случайность, чем «убийственная реальность»? Конечно, читать о таком «хозяйствования» — это все равно, что попробовать неудачного пирога с горьким привкусом сожженной корки . И действительно, было бы невероятно горько, если бы не было таких хозяев, как Иван Романец, каждая встреча с которым — как глоток целебного воздуха, а смотрины бережно ухоженных полей — как угощение настоящим вкусным украинским караваем … ???Вывод. Все мы, Украинская, хотим жить там, где лучше, — в Европе. Однако сначала мы должны научиться по-настоящему ценить то, чем богатые всех в мире — наши черноземы. Очень жаль, что в Украине нет никакого практически функционирующего закона, который бы жестко наказывал тех, кто «издевается» со своей земли и порочит ее. Таких примеров только в Верхнеднепровском районе Днепропетровской — за день не объехать. А сколько их по Украине? Такой статистики «высокой культуры земледелия» никто не ведет. Поэтому наши провозглашенные с высоких трибун 80 млн т — к сожалению, пока потенциальные.
