Удерживать пальму первенства в районе — дело трудное и ответственное. ООО «ПКЗ-АГРО», по информации районного управления агропромышленного развития Пирятинской райгосадминистрации, производит ежегодно более 20% валовой зерновой продукции. На жатве-2013 предприятие уверенно возглавляет отчетность о ходе полевых работ.
В октябре исполнится пять лет, как директорствует здесь Александр Щербина. Начинал свой трудовой путь Александр Васильевич почти сразу председателя колхоза. Родом из Великой Обуховки Миргородского района, после службы в армии он получил направление от родного колхоза в Полтавский государственный сельхозинститута (ныне — Полтавская государственная аграрная академия). И еще студентом решил, что в другом хозяйстве он научится большего. И, получив диплом по специальности агронома, отправился в с. Рымаровка, что в Гадяцком районе на Полтавщине. То были времена «расцвета демократии», когда на альтернативной основе колхозники выбирали глав. Так случилось, что в 1989 году хозяйство в Римаривци разделилось, и после года работы в колхозе управляющим отделением, 24-летний Александр Щербина выдвинул свою кандидатуру на председателя правления. Опыта у юноши не было, однако желание творить и развивать новую жизнь убедило односельчан, и они выбрали его председателем колхоза «Украина».
Выполнять обещанное молодому руководителю было чрезвычайно трудно, и от того хотелось работать еще больше, доказывать собственную состоятельность держать слово. Например, водонапорные башни Рожновского были на то время страшным дефицитом. Для кровли возобновляемой церкви, потому что люди возвращались к вере, требовалось оцинкованное железо. Поэтому молодой глава для покупки необходимого дошел до народных депутатов, в частности — к светлой памяти Петра Кившика от Полтавщины.
Колхоз при нем набирал обороты, к работе стало 430 специалистов; и хозяйство вкладывало, например, более миллиона рублей ежегодно только в строительство хозяйственным способом. Однако 1992 внезапно ушла из жизни Александрова мама Екатерина Федоровна. И Щербина решил уйти с должности из-за молодой упорство, а также недоразумения с «местными активистами». Жаль, но сейчас от того хозяйства ничего не осталось, село обеднеет, потому что не производства, ни, соответственно, работы там нет …
Следующий период своей жизни — работу фермером — Александр Васильевич вспоминает как самый сложный и бедный. Во времена становления фермерского движения в середине 1990-х хозяину следовало отдать половину урожая владельцу сельхозтехники за то, чтобы комбайном собрать зерна. Впоследствии Александр Васильевич шлифовал опыт управляющего в агропредприятиях. В том числе работал в Чехии у господина Ирки, который даже привозил друзей — членов своего кооператива, посмотреть на результаты работы украинской труженика.
К ООО «ПКЗ-АГРО» господин Щербина попал по-современному — через Интернет: он как раз искал себе достойную работу, поэтому нашел объявление о вакансии директора в пирятинскому хозяйстве, пообщался с его владельцами и, засучив рукава, сразу стал к рулю.
Сегодня его сельхозпредприятие обрабатывает 6337 гектаров на землях двух сельских и Пирятинской городского советов, регулярно дважды в год выплачивает арендную плату 1300 пайщикам, причем ставку делает на денежную форму расчета, а не на выплату зерном или другие продукты или услуги.
Удерживать пальму первенства в районе — дело трудное и ответственное. ООО «ПКЗ-АГРО», по информации районного управления агропромышленного развития Пирятинской райгосадминистрации, производит ежегодно более 20% валовой зерновой продукции. На жатве-2013 предприятие уверенно возглавляет отчетность о ходе полевых работ.
В октябре исполнится пять лет, как директорствует здесь Александр Щербина. Начинал свой трудовой путь Александр Васильевич почти сразу председателя колхоза. Родом из Великой Обуховки Миргородского района, после службы в армии он получил направление от родного колхоза в Полтавский государственный сельхозинститута (ныне — Полтавская государственная аграрная академия). И еще студентом решил, что в другом хозяйстве он научится большего. И, получив диплом по специальности агронома, отправился в с. Рымаровка, что в Гадяцком районе на Полтавщине. То были времена «расцвета демократии», когда на альтернативной основе колхозники выбирали глав. Так случилось, что в 1989 году хозяйство в Римаривци разделилось, и после года работы в колхозе управляющим отделением, 24-летний Александр Щербина выдвинул свою кандидатуру на председателя правления. Опыта у юноши не было, однако желание творить и развивать новую жизнь убедило односельчан, и они выбрали его председателем колхоза «Украина».
Выполнять обещанное молодому руководителю было чрезвычайно трудно, и от того хотелось работать еще больше, доказывать собственную состоятельность держать слово. Например, водонапорные башни Рожновского были на то время страшным дефицитом. Для кровли возобновляемой церкви, потому что люди возвращались к вере, требовалось оцинкованное железо. Поэтому молодой глава для покупки необходимого дошел до народных депутатов, в частности — к светлой памяти Петра Кившика от Полтавщины.
Колхоз при нем набирал обороты, к работе стало 430 специалистов; и хозяйство вкладывало, например, более миллиона рублей ежегодно только в строительство хозяйственным способом. Однако 1992 внезапно ушла из жизни Александрова мама Екатерина Федоровна. И Щербина решил уйти с должности из-за молодой упорство, а также недоразумения с «местными активистами». Жаль, но сейчас от того хозяйства ничего не осталось, село обеднеет, потому что не производства, ни, соответственно, работы там нет …
Следующий период своей жизни — работу фермером — Александр Васильевич вспоминает как самый сложный и бедный. Во времена становления фермерского движения в середине 1990-х хозяину следовало отдать половину урожая владельцу сельхозтехники за то, чтобы комбайном собрать зерна. Впоследствии Александр Васильевич шлифовал опыт управляющего в агропредприятиях. В том числе работал в Чехии у господина Ирки, который даже привозил друзей — членов своего кооператива, посмотреть на результаты работы украинской труженика.
К ООО «ПКЗ-АГРО» господин Щербина попал по-современному — через Интернет: он как раз искал себе достойную работу, поэтому нашел объявление о вакансии директора в пирятинскому хозяйстве, пообщался с его владельцами и, засучив рукава, сразу стал к рулю.
Сегодня его сельхозпредприятие обрабатывает 6337 гектаров на землях двух сельских и Пирятинской городского советов, регулярно дважды в год выплачивает арендную плату 1300 пайщикам, причем ставку делает на денежную форму расчета, а не на выплату зерном или другие продукты или услуги.
Ранее в хозяйстве использовали «Трыпилка» — выращивали по 1500 га озимого ячменя и гороха, остальные занимала кукуруза. Когда 2010-го вымерзли все полторы тысячи гектаров озимого ячменя, пирятинцы частично заменили его подсолнечником. Хозяева стараются работать там, где можно получить большую прибыль, поэтому постепенно вводят в севооборот новые культуры.
Обычно основной культурой для общества «ПКЗ-АГРО» является кукуруза, в этом году она занимает 3740 га. Обязательным в севообороте является озимая пшеница — 1300 га, чуть более 1000 га подсолнечника. Кроме того, на полях компании имеют хорошие перспективы на урожай соя на площади 152 га, нут — 72 га, фасоль — 6 га.
В последнее время эта зона Полтавщины стала очень засушливой, объясняет такой выбор Александр Васильевич, и возникла необходимость подбирать культуры и сорта, пригодные для условий жгучего дождей. «Например, — продолжает он, — очень интересно выращивания такой редких, но ценной и найпосухостийкишои зернобобовых культур, как нут. Ее называют еще бараньим горохом — из-за сходства зерна нута к голове этого животного. Впервые в этом году посеяли сою, и хотя еще рано говорить об урожае, результатами и состоянием посевов довольны. Речь идет об обычной сою, а не глупую-«ГМО-шнур», которой большинство мира сеет, потому что хочется иметь урожай и не травить им людей и животных ».
Основную прибыль дает кукуруза, и она из-за того интересная, продолжает наш собеседник. «С озимой пшеницы начинается жатва, и она является первым результатом работы трех наших агрономов: главного — Сергея Анатольевича Мищенко, заместителя — Владимира Александровича Градова и Сергея Борисовича Лесного».
Журналисты «Агропрофи» застали в хозяйстве обмолот последнего клочка пшеничного поля. Году хозяйство уже намолочено 5,5 тыс. тонн пшеницы при средней урожайности 49,6 ц / га. Учитывая, что в течение четырех последних лет в июне озимые и яровые культуры просто горят, сорта озимой пшеницы Мироновского института пшеницы им. Ремесла дают в хозяйстве «лишь» в 50 ц / га при генетическом потенциале 80 ц / га.
В своем распоряжении специалисты хозяйства имеют современную высокотехнологичную технику: три зерноуборочные комбайны Кейс (самый из которых приобрели в этом году), шесть тяжелых тракторов Кейс, Джон Дир и Нью Холанд мощностью 300 л.с., три плуги иностранного производства, сеялки сплошного и точного высева , собственные три грузовика МАЗ.
Дождики, прошедших на днях на западе Полтавщины, дают надежду на хороший урожай кукурузы на зерно. По словам моторного руководителя «ПКЗ-АГРО», они ожидают около 100 ц / га. Дай Бог, чтобы эти надежды оправдались. И чтобы цены на хлеб 2013 были достойными и справедливыми. Потому аграрии сделали для выполнения государственной программы «Зерно» все от них зависящее.