Куриная агрессия
Недавно группа компаний обменяла свои российские активы — предприятие «Воронеж Агро Холдинг» — на украинские активы компании «Агрокультура». При этом МХП не планирует сотрудничать с Россией даже по экспорту.
«Мы хотели выйти из России, поэтому и« штормило »данный вопрос. Сейчас мы счастливы, что забрали оттуда своих людей. Россия для нас — закрытая тема и перевернутая страница. Мы на нее не смотрим и не планируем в нашей экспортной стратегии. Нам не интересно там работать, потому что в России нет ни одной прогнозируемости », — рассказал Юрий Косюк.
В то же время, МХП начала переориентировать свои рынки сбыта. «Со странами СНГ, которые не являются сателлитами России, мы работать будем. Речь о Кыргызстан, Таджикистан, Грузию, Азербайджан », — отметил председатель правления МХП.
Однако при этом, по его словам, в экспортной политике МХП не сводит рынкам СНГ ведущие позиции. Основными рынками сбыта теперь страны-члены Европейского Союза, а также страны Ближнего Востока и Южной Африки. Рынок ЕС Юрий Косюк считает ключевым для МХП: «За пять лет в Европу мы будем поставлять около 100 тыc. т в год », — отметил он, добавив, что объемы беспошлинных квот вряд ли удастся изменить, а потому МХП ищет другие пути.
Одним из них является приобретение предприятия в одной из стран-членов ЕС: «Речь не идет о сугубо локальное производство с нуля. Это будет комбинация в формате «Украинский производство с какими процессами в европейской стране». Как минимум, одно предприятие с нуля откроется в Европе со следующего года. Мы можем это сделать без проблем », — пояснил Юрий Косюк.