Когда хлеб всему голова, кризис отступает

Семеноводство и молочное скотоводство как основные перспективные направления определила для себя Агрофирма «Нива» на Черниговщине, чтобы не только выстоять в нынешних сложных экономических условиях, но и продолжать развиваться.
Качественные семена никогда цены не потеряет.
Репродукционным семеноводством ЗАО «Агрофирма« Нива »занимается с 2003 года. По мнению директора хозяйства Григория Супруна, семеноводство — очень требовательна, но чрезвычайно интересное дело. И чтобы заниматься оригинальным семеноводством, надо было наработать опыт, приобрести технику, определиться с технологиями, с сортами, найти постоянных потребителей и т.п.. В этом направлении хозяйство настойчиво работало, и как результат — в прошлом году было заключено лицензионные соглашения с Институтом физиологии растений и генетики НАН Украины и Носовского государственной сортоисследовательской станция по выращиванию семян оригинальных сортов озимой и яровой пшеницы. Семена ярового ячменя голландской селекции хозяйство производит для ООО «Деснагрейн», которое является одним из лидеров производства солода в Украине.
Приятно, что уже в 2008 году хозяйство получило ожидаемые результаты. В условиях юга Черниговщины все пять сортов пшеницы интенсивного типа, предоставленные Институтом физиологии растений и генетики, дали урожайность от 7 до 9 тонн / га.
— Все эти сорта — Смуглянка, Подолянка, Зимоярка, Фаворитка и Золотоколоса — брендовые, — говорит Григорий Супрун. — Ячмень мы сеяли иностранной селекции и получили урожайность 6,0-7,6 ??т / га.
Руководитель «Нивы» умышленно приводит урожайность в тоннах с гектара, как это делается во всем мире. Ведь со вступлением в ВТО нам следовало бы отойти от дедовских показателей в центнерах.
— Мы всегда исходим из экономической целесообразности, ведь все в себя неприменим, — продолжает Григорий Иванович. — Поэтому, исходя из собственных возможностей, несколько лет назад мы выбрали молочное скотоводство и семеноводство как приоритетные направления и начали их развивать.
Поэтому увеличили количество площадей в обработке почти до 4 тысяч га, взяли кредиты и приобрели новую технику, построили новые корпуса на молочно-товарной ферме . За счет хорошего урожая думали рассчитаться по кредитам и постепенно перейти на собственные оборотные средства … Однако нынешний финансовый кризис существенно скорректировал планы «Нивы». Одновременно говорит Супрун, если бы все было так просто, видимо не было бы так интересно работать, ища выхода из сложившейся ситуации.
— Например, в семеноводстве для качественного результата нужны хорошие предшественники — а это бобовые и сахарная свекла. Мы немалый опыт в выращивании свеклы, уже более 20 лет, чем чрезвычайно гордимся. В этом сезоне после падения цен на зерновые именно за счет реализации сахара, полученного по давальческой схеме, мы погасили кредитную задолженность и выплатили людям зарплату.
Тот, кто выращивает сахарную свеклу, знает, какая это чрезвычайно целесообразна культура и в структуре севооборота, и для животноводства . От нее нельзя просто взять и отказаться, убежден руководитель «Нивы». Поэтому в хозяйстве должным образом подготовили площади под весенний посев сахарной свеклы, но объемы будут зависеть от дальнейшего развития событий на потребительском рынке. Поскольку при нынешних ценах на газ неизвестно, как в следующем году работать сахаропроизводство. Но в любом случае, считает Супрун, отрасль нельзя похоронить, потому что это не только рабочие места на селе, но и качественный продукт питания, известно где, кем и из чего сделан.
От глубокой вспашки в агрофирме «Нива» отказались уже лет пять. Применяют минимальные технологии обработки отечественной и импортной сельхозтехникой. Производимое сортовые семена максимально адаптированной к возможностям среднестатистического хозяйства региона и максимально раскрывает все генетические возможности сорта.
Господа казаки, не топчет рожь!
— «Ноль» (No-Till — прим.ред.) в моем понимании — это вершина технологий и совершенства ведения сельского хозяйства, — считает Григорий Иванович. — Здесь необходима совсем другая техника. Нужно полностью выровнять поля, избавится от сорняков, применять специальные методы борьбы с вредителями, особенно грызунами. Мы стали сторонниками минимальных технологий. В прошлом году сахарная свекла сеяли без плугов и получили урожайность до 80 т / га. В принципе для нас переход на нулевые технологии является делом времени.
Однако в «Ниве» столкнулись с совершенно неожиданной проблемой. Угадайте, кто на сегодня представляет наибольшую угрозу для этих технологий? Браконьеры! Они считают себя охотниками, но охотятся на зайцев или лисиц на «джипе». Для охоты выбирают выровненные под «нулевку» поля, потому что на глубокой вспашке можно так попасть, что и колес не подберешь. Загнана животное сходит с ума от такого преследования, бросается в разные стороны … То, во что превращается засеянное поле после такой охоты, трудно описать. Поступки людей — это просто варварство, жалуется руководитель хозяйства.
Дойная корова — источник прибыли
Из года в год потребность в качественном молоке растет. К тому же сегодня постоянно говорят о биогазовые установки, возобновляемые источники энергии. Поэтому вторым стратегическим направлением развития хозяйства выбрали именно молочное скотоводство.
Молочное скотоводство — традиционное для «Нивы». В 15 км от фермы находится Лосиновский маслосырзавод, которому в агрофирмы за 10 лет сотрудничества сложились по-настоящему партнерские отношения. Интересно, что на ферме работают преимущественно мужчины.
— Сейчас строим комплекс с беспривязное содержание КРС. Сначала докажем дойное стадо до 600 голов, впоследствии до 800. Как верхняя граница — 1000 коров, — делится планами Супрун. — Введены новые силосные сооружения, свой ??миникомбикормовый завод. Сейчас все поголовье КРС составляет 700 голов, содержится в открытом загоне с теплой подстилкой и кормовым столом. Пока продолжается строительство, мы делаем ставку на местное поголовье. Когда достигнем определенных показателей, будем думать о высокопроизводительное племенное.
Для осуществления этих планов в хозяйстве провели реконструкцию существующего коровника, построили еще один и построили новые корпуса с переходами для доильного зала и родильного отделения. Оборудование и технологии, собираются вводить, увидели в Корпорации «Агро-Союз». Отправили туда людей на обучение, заказали такое же, как у них, доильное оборудование премиум-класса производства американской компании «Baumatic».
Для нужд животноводства построили новую артезианскую скважину, которая соответствует стандартам питьевой воды и имеет запас прочности по объемам водоснабжения. Планируют в текущем году запустить объект, проложить водопровод на ферму и одновременно — на село, ведь там водопровода до сих пор нет.
— В свиноводстве мы взяли все лучшее, что увидели в прошлом году в Дании. Конечно, датский система содержания в полном объеме нам пока не по карману. Поэтому мы посчитали и внедрили элементы, дающие максимальное удешевление содержания, так сказать, в эконом варианте: ввели комбикормовый рацион и установили автоматизированную систему поения. Переводим свиней в летние лагеря. И свинину теперь имеем первоклассную, — с гордостью рассказывает Григорий Иванович. — Правда, свиноферма обеспечивает только наши внутренние потребности: мясо для столовой хозяйства, двух школ, и поросят для содержания населением. На промышленную реализацию пока не рассчитываем.
Кризисом жизнь не закончится
Напоследок Григорий Супрун рассказал о своем отношении к финансово-экономических проблем, которые охватили сейчас не только дальние страны, но и отечественные отрасли экономики. Его рассказ, по нашему мнению, предоставляет чрезвычайное заряд оптимизма и вдохновляет к работе.
— За те более 20 лет, что я работаю в сельском хозяйстве, мы пережили кризис и с сахарной свеклой, и с молоком, и с кукурузой и зерновыми культурами. Но в любом случае, если есть продукт, его не сегодня, то завтра можно выручить деньги и накормить людей. А из ничего ничего и не получишь — какой бы ни была цена. Поэтому надо не опускать руки, а работать.
Кризис помог нам выявить большинство ненормальных явлений, которые должны были обязательно окончиться. Ведь это нонсенс, когда классный механизатор рассчитывается с работы и едет за легкими деньгами в город работать охранником. Теперь он возвращается обратно в деревню. Люди всегда будут хотеть есть, поэтому ему будет где работать и чем прокормить семью.
Сегодня в агрофирме «Нива» 169 работающих, большинство из которых — в животноводстве. Текучести кадров нет, так как уровень заработной платы неплохой. Работникам обеспечены все социальные выплаты, предоставляется льготное питание, беспроцентное кредитование. Чтобы преодолеть кризис работают над оптимизацией расходов, но людей сокращать не собираются. Наоборот, с увеличением количества арендованных земель, увеличением производства молока, понадобятся дополнительные рабочие руки.
Такой подход Григория Супруна к делу по достоинству оценила и государство: в 2008 году Указом Президента Украины директору «Нивы» присвоено почетное звание Заслуженного работника сельского хозяйства Украины.