МХП контролирует 53% рынка курятины в Украине. Остальные 47% делят между собой десятки производителей. «Улар» среди них — третий из почти 3%. Именно он первым из региональных игроков объявил масштабное расширение во время войны. Вопрос не в том хватит ли курятины — а кто займет освобождаемое место.

Об этом сообщает Zaxid.net. ООО «Суховоля Агро» в составе группы «Улар» планирует увеличить мощности птицефабрики возле Бродов во Львовской области в 1,5 раза. К имеющимся 10 птичникам достроят еще шесть. Мощность вырастет до 1,23 млн голов одновременной посадки или 7,43 млн голов в год. Для сравнения: в 2025 году у «Суховоля Агро» было девять птичников и 3,31 млн бройлеров в год. Рост более чем вдвое.

Цикл откорма — 45 суток от суточного возраста до товарного веса около 3,5 кг. При такой схеме предприятие может давать до 8 циклов в год.

Группа «Улар» — кто это и откуда

«Улар» основан в 2003 году. Вертикально интегрированная структура: зерновой элеватор инкубация цыплят производство кормов и непосредственно птицеводство. Продукция под ТМ «Вкусно как у мамы» присутствует в «АТБ» «Ашан» и «Сильпо». Выручка группы за 2024 год — 3,6 млрд грн с ростом 31%.

«Улар» занимает около 3% украинского рынка курятины и входит в ТОП-5 производителей — после МХП Птахокомплекса Днепровского и Агро-Овен. Для регионального игрока с Запада Украины это сильная позиция.

Теперь компания делает ставку на рост. Расширение «Суховоля Агро» – не единственный проект группы. В феврале 2026 года InVenture уже фиксировала инвестиционную активность «Улар» в расширении мощностей.

Почему именно сейчас и что это означает для рынка

Удвоение мощностей — сигнал о намерении усилить долю на внутреннем рынке и подготовку к экспансии в экспортные каналы. Контекст важен. Бразилия пытается вернуться на рынок ЕС после запрета на антибиотики — но окно пока открыто. Украина уже исчерпала почти 60% квоты на экспорт курятины в ЕС — спрос есть, но квота ограничивает. Расширение мощностей дает аргумент для переговоров по увеличению квоты.

Параллельно Avesterra Group расширяется на €60 млн. до 120 000 т/год. МХП открыл завод кормов для животных в Хорватии, но внутренние мощности не увеличивает. МХП сосредоточился на повышении эффективности действующих предприятий. То есть лидер не наращивает объемы — и региональные игроки получают шанс откусить долю.

Удивительная цифра — один работник при миллионах оборота

Данные YouControl фиксируют парадокс: «Суховоля Агро» в 2025 году задекларировала всего одного работника и 188 тыс. грн ущерба. Уставный капитал — 3,77 млн ​​грн.

Это не ошибка и не схема — это типичная структура для операционной компании в вертикально интегрированной группе. Реальные активы и персонал распределены между связанными юридическими лицами группы «Улар». «Суховоля Агро» — юридическая оболочка конкретного объекта, а не весь бизнес.

Мероприятие против Востока — региональная конкуренция обостряется

Традиционно рынок курятины в Украине тяготеет к центру и востоку — МХП в Винницкой области Птицекомплекс Днепровский на Днепровщине Агро-Овен на Киевщине. Запад — Львовская Ивано-Франковская Тернопольская и Волынская области — всегда зависел от поставок с востока.

Расширение «Улар» изменяет эту карту. Больше местного производства означает более короткую логистику и более свежий продукт для львовского потребителя. Для торговых сетей на мероприятии — альтернатива МХП с меньшими затратами на доставку.